IT & CODE 이야기

책 [1분 경영]을 읽고서.. 1분 경영이라는 책은 직원들에게 권한과 책임을 효과적으로 부여하는 방법에 대해서 설명하고 있다. 직원은 목표를 스스로 설정하고 목표를 성취할 경우 경영자에게 1분 칭찬을, 실패할 경우 1분 수정을 받는다. 이 방법론은 즉각적인 피드백을 이용해서 인간의 근본적인 성취욕구를 보다 적극적으로 이용한다.1분 목표는 사전에 먼저 설정하고 관리자에게 연락해야 한다. 우선 사전에 한 문제당 1문단(3-4줄) 정도의 목표를 설정해야 한다. 그래서 "명확한" 목표(수치적으로 확인 가능한)를 설정하고 그 목표를 수행하기 위한 방법을 1문단을 적어 놓는다. 이후 관리자와 연락하여 목표를 설명한다.1분 칭찬은 목표를 성공적으로 수행했을 때 (일부라도) 잘한 점을 복돋아주는 방식이다.1분 수정은 ..